在經(jīng)歷了全民抗疫、停產(chǎn)復工、價格大幅震蕩等市場歷練之后，各地規(guī)模不等的紡織企業(yè)走進了充滿挑戰(zhàn)的2020年下半年。

當前，因疫情變化對經(jīng)濟社會產(chǎn)生的影響程度不同，與棉業(yè)經(jīng)濟關聯(lián)較大的紡織服裝外貿(mào)及內(nèi)銷經(jīng)營走向尚未明晰，而海外疫情反復、中美貿(mào)易關系不確定性增強，棉紡及后道產(chǎn)業(yè)流通的調(diào)整在所難免。

今年2-3月紡企復工后，部分內(nèi)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)需求率先啟動市場，讓一些認為無以為繼的紡企找到了少量訂單開機維持運轉。隨后，部分外貿(mào)企業(yè)轉做內(nèi)銷，沿海中小型紡企的普梳、色紡、包布等產(chǎn)品訂單投市，極大緩解了紡織企業(yè)關停的預期，結果是紡企、內(nèi)銷服裝生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)的轉產(chǎn)等調(diào)整元素互現(xiàn)，業(yè)務分配互濟，三方經(jīng)營窘境都有了一定程度的緩和。

然而，看上去內(nèi)銷的疫后復蘇是件好事，但外貿(mào)轉內(nèi)銷實質上是產(chǎn)品產(chǎn)銷的轉移，它對總的內(nèi)需產(chǎn)能不會形成增量。在疫情帶來的經(jīng)濟下行的形勢下，人們消費能力隨經(jīng)濟下行而減少，當下及今后的消費不會超過上年，甚至可能是比例不小的下降，而現(xiàn)實里的外貿(mào)份額轉內(nèi)銷，對過去實力不強、產(chǎn)品單一的內(nèi)銷企業(yè)也會形成擠壓，畢竟做外貿(mào)的實力氣勢、產(chǎn)品質量要比部分內(nèi)銷企業(yè)強。盡管內(nèi)外貿(mào)資源流向的調(diào)整是利是弊還不好定性，但用理性和發(fā)展的眼光來看，對原本安于現(xiàn)狀做內(nèi)銷的中小紡服企業(yè)起到激勵作用；從生產(chǎn)與消費的角度來看，都難改變被搶占內(nèi)銷市場固有的份額。外貿(mào)企業(yè)不可能永遠依靠內(nèi)銷，這會打亂棉花全產(chǎn)業(yè)格局，但外貿(mào)何時能夠啟動，何時能夠恢復至疫前狀態(tài)，仍是未知數(shù)。

2020年是各行業(yè)經(jīng)歷風險壓力zui多的一年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟社會形勢極為復雜的不平凡之年，下半年難以預測的變化或還有很多。當下，國內(nèi)紡織內(nèi)銷市場的常規(guī)消費支撐著大部分紡企維持運行，雖然效益一般，但企業(yè)認為活著就是希望。紡企主要精力仍在對市場行情的關注和訂單爭取上，而企業(yè)管理作為一大效益源泉，也被管理者日益重視起來。據(jù)了解，企業(yè)壓減原料及產(chǎn)品庫存的初心不改，風險尚存的經(jīng)營參與度較低，勤進快銷始終被奉行。當?shù)仄髽I(yè)進貨渠道在新棉上市前將主要以競買儲備棉為主，采購量將根據(jù)訂單情況而定。過去分析的紡織市場“金九銀十”氛圍不會太濃烈，一年四季常態(tài)經(jīng)營，企業(yè)運行是好事、盈利是后話、活好是幸事，未來充滿未知，一步一個腳印做好當下才是根本。

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